农产品电商“病了”？-宝马在线1211

  从去年开始，各行各业都争相搭建电商平台，涵盖人类日常生活所需的各方面服务无疑为整个社会生活提供了便利，日用品、奢侈品、农产品……各大性质的电商争相在业内搭建首个xx平台，致力于全面的线上服务。去年，互联网思维掀起了风暴潮，而今年，“互联网”又在互联网领域掀起了一股巨浪，机遇来临，但挑战也接踵而至。

人人都知，互联网是把双刃剑，机遇与挑战并存也是不争的事实。然而，从近两年的电商的发展状况来看，尤其是农产品电商行业，面临的一些突出问题带来了较大的挑战。据统计，2014年我国国内农产品电商就接近4000家，目前突破4000已然不是问题。然而，农产品电商可能遇到得问题就在于趋同投资、重复建设非常普遍，同质化严重，导致竞争无序，亏损经营，建站与关站并存等。

缘何出现这些问题？对于大多数农产品电商而言，症结究竟是什么？

首先，成本较高。大多数农产品资源在于农村地区，虽然不需要进行后期的特别加工，价值相对较低，但是从农村运往城市的运费普遍较高，这样显然增加了农产品电商的运输成本。有相关数据显示，4000家农产品电商，仅有1%盈利，另外的7%巨亏，88%略亏，4%持平。于电商平台上的很多合作商家来说，利润增长较缓慢，甚至出现负增长，这是电商平台商家减少的根本原因。

其次，非标准化，管理难度大。农产品种类比较多，而且复杂多样，相应的标准也就很难统一，无论是产品属性、价格、服务等方面都是难以制定一个合适的标准，这也就给通过国家认定的权威产品有了一定的影响。标准化，并非框架产品的个性，而是用更权威更科学的方式对产品进行有效的管理，这对电商平台来说，是再好不过的方式。

最后，运营环境复杂，安全性较低。当前农产品电商市场是“寡头市场”，除了阿里系、京东系外，其他农产品零售电商主要受两大电商影响，“优质优价”农产品电商优势难以发挥，特别是“小众特色”电商难以得到正常发育。加之市场上众多的电商平台规模较小，对于农产品的采集、销售、服务体系不健全，这就无法保证产品的安全性，消费者的信任度也就随之降低，最终影响电商平台的持久生存和发展。

“互联网农业”机遇下，农产品电商的春天已经来临，但是面临的问题也是当前需要慎重考虑和完善解决的。农产品电商企业一方面需要借助外力，比如借助政府政策的扶持，对农产品的源头进行规模化发展，走“绿色产品”道路；另一方面，从自身平台的运营体制着手，进行市场调研分析，对体制进行创新和改善，同时适应市场发展的趋势适时进行网络营销，运用当下推广的主流方式——网络营销工具进行快速的信息发布，将产品信息传达给用户，让平台上的产品得到有效的推广和宣传。

总之，在“互联网”的春风下，沐浴政策的阳光，让农产品走科学的绿色道路，并且在这条道路上越走月辉煌！